Strateginis daugiametis biudžetas: finansų planavimas vadovų komandai
Daugiamečio biudžeto planavimo programa, padedanti gilinti praktines žinias ir sistemiškai orientuotis finansų valdyme.
Apie programą
Šis kursas nėra apie Excel formules. Čia kalbame apie tai, kaip vadovas supranta finansinius planus, užduoda tinkamus klausimus ir dalyvauja biudžeto gynimo procesuose taip, kad tai turėtų prasmę.
Kuo tai skiriasi nuo standartinių finansų kursų
Daugelis vadovų programų moko skaityti finansines ataskaitas. Šis kursas eina toliau: kaip interpretuoti daugiamečius planus esant neapibrėžtumui, kaip vertinti finansininkų pateikiamas prielaidas ir kada reikia kvestionuoti skaičius.
Dirbama su trimis sektoriais: privatus verslas, viešasis sektorius ir asociacijos. Kiekvieno sektoriaus biudžeto logika skiriasi, ir tai svarbu suprasti, jei dirbate skirtingose aplinkose arba planuojate keisti sektorių.
Darbo formatas
Keturi intensyvūs sesijų blokai po 3 valandas, su pertraukomis savaitei kiekvienam savarankiškam darbui. Grupės dydis ribotas, nes didelė dalis laiko skiriama diskusijoms ir atvejų analizei.
Lektorė Dovilė Račiūnaitė dirba finansų konsultante nuo 2011 metų, yra dalyvavusi daugiamečių biudžetų rengime viešajame ir privačiame sektoriuje. Ji kalba atvirai apie tai, kas nepavyko, ir kodėl.
Programos turinys
Bloko struktūra
- 1 blokas: Kaip vadovas skaito daugiametį biudžetą ir klausia tinkamų klausimų
- 2 blokas: Rizikų ir scenarijų logika: kas slepiasi už optimistinių prognozių
- 3 blokas: Išteklių paskirstymas per kelis metus, investicijų ir veiklos išlaidų balansas
- 4 blokas: Sprendimų priėmimas neaiškumo sąlygomis ir biudžeto koregavimo mechanizmai
Kiekvienas blokas baigiasi grupine atvejo analize su konkrečiu scenarijumi iš praktikos.